加拿大论文调研报告

M集团家族成员之间由于特殊的亲属关系，不但物质资本产权不甚明确，人力资本的产权也很模糊。作为人力资本所有者的家族成员，很有可能从家族企业那里得不到体现其人力资本价值的收益。表现为：部分家族成员为企业发展做出了贡献，但因为在家族中地位不高，得到的收益并不多。家族以外的人才因为在企业中属于“圈外人”的角色，更不可能得到体现其人力资本价值的收益。由于这种人力资本产权的模糊的状况，直接影响M集团的健康发展，严重时可能引起集团内家族成员之间的内讧，最终容易导致M集团的分崩离析。

在M集团中，家族成员垄断了企业中的高管职位，并控制着很大一部分中层管理者的职位。这样一种不公平的企业权力配置必然导致所有者与经理人之间的信任缺乏。这种偏向家族成员的权力配置也必然影响企业经营信息的流向有利于家族成员。而非家族成员的经理站在一个信息不对称的工作环境下，难以有效地履行职责，致使企业主认为他无能。英雄无用武之地，这些经理只有另谋高就了。
另外，M集团的高管们也对职业经理人也缺乏足够的信任，他们在关键部门、关键岗位，积极安插亲友作为“眼线”，将这种最原始而不文明的方式作为监督手段显然是不合适的。特别是有一些家族成员对于在学历层次、个人阅历等方面都比自己优越或出色的职业经理人，从心理上就有排斥，并在言行上有意贬抑，无限夸大本人创业的艰辛或制造各种传奇，以期在员工中树立个人威望。这些行为也无疑会加大职业经理与家族高管之间的矛盾。